第一、找準(zhǔn)你的創(chuàng)業(yè)切入點

創(chuàng)業(yè)切入點就是要對你自己、團(tuán)隊、產(chǎn)品、資金有一個明確的、清晰的認(rèn)知，而不是盲目的自傲。風(fēng)口的豬確實能飛起來，但這只豬必須得是健康的、沒有非洲病的。

你的優(yōu)勢在哪里？就去結(jié)合這個優(yōu)勢做正確的事。農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)并不巨大上，整天和泥巴、水土、雞鴨魚打交道。不要想著去做APP，網(wǎng)站，寫字樓工作等巨大上的夢。國內(nèi)有流量、有客戶粘性的電商渠道有幾家？你做得過他們嗎？

總結(jié)你的優(yōu)勢，抱緊方針和渠道的大腿，做一些切實可行的工作出來吧?；钕氯ト缓笳业接Ｊ剑俏覀冝r(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)者最需求考慮的。

首要清晰一點，咱們在和互聯(lián)網(wǎng)巨子的競賽中是不太可能取勝的，并不是每個人都能做成拼多多。不論從那個層面上講，咱們都不太可能有戰(zhàn)勝的機(jī)會?？墒窃蹅円灿幸豁梼?yōu)點，就是咱們處于農(nóng)業(yè)電商的上游。

第三、找到你農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)的重點

有明確的開展方向，然后給自己定個小目標(biāo)，千萬不要是一個億哈。然后從這7點去施行。

1、任何時候不能放松對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位。

不論你是新開一家賣農(nóng)產(chǎn)品的實體店還是網(wǎng)店，假如剛開端幾單就有人投訴你的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，對你來說都是致命的。

好在，咱們做農(nóng)業(yè)電商便是和產(chǎn)地打交道。所以，在這方面咱們必定要親力親為。對于產(chǎn)品把控這個環(huán)節(jié)，任何時候都不能放松?，F(xiàn)在有許多產(chǎn)地支持一件代發(fā)，在網(wǎng)上找一些有實力的電商運(yùn)營者協(xié)作。一件代發(fā)是功德，但是咱們有必要去現(xiàn)場考察一下。對你和客戶都要擔(dān)任 。

2、剛開端不要大規(guī)模的租地去碰栽培端，與協(xié)作社協(xié)作建造協(xié)作基地

做農(nóng)業(yè)電商，假如能夠不碰栽培端，千萬不要去碰。我便是活生生的比如，因為栽培對咱們來說是一件非常困難的事，這是要看天吃飯的。投入的資金許多不說，并且風(fēng)險太高了。

讓協(xié)作社去栽培，咱們來擬定一些標(biāo)準(zhǔn)，然后一起借助電商渠道來出售。當(dāng)然 ，最好選擇一些有信譽(yù)保證的協(xié)作社。

3、依據(jù)自身實力，拋棄運(yùn)營難度高的農(nóng)產(chǎn)品

雖然農(nóng)產(chǎn)品電產(chǎn)高速開展，但是并不是每個農(nóng)產(chǎn)品客戶都會接受。并且，許多農(nóng)產(chǎn)品在包裝、保鮮、防損、運(yùn)送等問題上都存在風(fēng)險，所以像蔬菜類、海鮮類、嬌貴的水果類都不太合適在當(dāng)前條件不成熟的情況下去做電商。像干貨類、部分水果類就比較合適，難度也較低。

4、本地化運(yùn)營和實體體會是不錯的開展方向

本地化運(yùn)營最大的好處便是能夠削減損耗和運(yùn)送方面的本錢，并且能讓客戶實際的參與到購物環(huán)節(jié)中心來。

現(xiàn)在像社群團(tuán)購，工作樓下放置購物柜等都大大拉近了產(chǎn)地和顧客之間的距離。跟傳統(tǒng)購物方式不同的是，增加了互聯(lián)網(wǎng)的元素。

5、農(nóng)產(chǎn)品的品牌建造在開端就要重視

以后必定只有品牌化的農(nóng)產(chǎn)品才干賣出好價格來，才會得到市場的歡迎。所以，在互聯(lián)網(wǎng)年代的今天，咱們有必要重視品牌的作用。

咱們國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在上游開展并不順暢，因為標(biāo)準(zhǔn)化太難統(tǒng)一。并且農(nóng)產(chǎn)品品種太多了，成熟期、采摘期都不相同，還遭到地理環(huán)境的影響。假如要在上游這塊開展，就要開發(fā)有潛力的農(nóng)產(chǎn)品。咱們草根農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)者，不是樹立渠道和巨頭競賽，而是要明確產(chǎn)品定位，借力于他們的渠道而開展。一起，冷鏈建造是需求重視的。